PEPS : Projet d’Etablissement et Projet de Service

Simplifiez la réalisation de vos projets d'établissement

Nous comprenons l'importance d'un projet d'établissement bien structuré et adapté aux besoins spécifiques de chaque structure médico-sociale. C'est pourquoi nous avons développé une approche unique pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets, en mettant l'accent sur la simplicité, l'expertise et la qualité.

Formation pour des comités de pilotage experts

Nous croyons en l'importance de l'implication des parties prenantes dans la réalisation d'un projet d'établissement réussi. C'est pourquoi nous proposons des formations spécifiques pour les membres des comités de pilotage, afin de les outiller avec les compétences nécessaires pour contribuer efficacement à la démarche. Avec des comités de pilotage experts, vous maximisez vos chances de succès et assurez une appropriation optimale du projet par l'ensemble de votre équipe.

Pas de rédaction fastidieuse pour les professionnels

Nous savons que la rédaction d'un projet d'établissement peut être une tâche complexe et fastidieuse pour les professionnels occupés. C'est pourquoi nous prenons en charge l'ensemble du processus de rédaction, en nous appuyant sur notre expertise et notre expérience dans le domaine médico-social. Vous pouvez ainsi vous concentrer sur votre cœur de métier, en toute sérénité.

Projet finalisé en PAO

Nous attachons une grande importance à la qualité et à la présentation visuelle de vos projets d'établissement. C'est pourquoi nous nous engageons à vous livrer un projet finalisé en PAO (Publication Assistée par Ordinateur), garantissant un rendu professionnel et soigné. Vous disposez ainsi d'un document clair, attractif et facilement communicable à toutes vos parties prenantes.

Notre engagement envers la réussite de vos projets

Votre satisfaction est notre priorité absolue. Nous mettons tout en œuvre pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets d'établissement, en vous offrant un service personnalisé, de qualité et adapté à vos besoins spécifiques. Avec Les Cadres de Référence, simplifiez la réalisation de vos projets et atteignez vos objectifs en toute confiance.

Si vous souhaitez vous démarquer, n'hésitez pas à nous contacter pour en savoir sur l’accompagnement de vos équipes à la co-construction de votre PEPS.

AMI : Accompagnement Managérial Individuel

Développez le leadership de vos managers grâce à l'accompagnement managérial individuel

L'accompagnement managérial individuel est un outil puissant pour soutenir le développement professionnel des managers et renforcer leur impact sur leurs équipes. En offrant un espace dédié à la réflexion, à la prise de recul et à l'apprentissage, cet accompagnement permet aux managers de renforcer leurs compétences et de relever les défis de manière efficace.

Qu'est-ce que l'accompagnement managérial individuel ?

L'accompagnement managérial individuel est un processus personnalisé au cours duquel un manager travaille en étroite collaboration avec un coach ou un consultant pour développer ses compétences et son leadership. L'accent est mis sur les besoins spécifiques du manager, ses objectifs professionnels et les défis rencontrés dans son rôle.

Les bénéfices de l'accompagnement managérial individuel :

Développement du leadership : L'accompagnement permet au manager de prendre conscience de son style de leadership, de renforcer ses compétences en communication, en gestion d'équipe et en résolution de problèmes.

Gestion des situations complexes : En abordant des situations concrètes rencontrées dans leur pratique managériale, les managers apprennent à mieux gérer le stress, les conflits et les situations difficiles.

Alignement des objectifs : L'accompagnement aide le manager à clarifier ses objectifs professionnels et à aligner ses actions sur la stratégie globale de l'entreprise.

Notre approche de l'Accompagnement Managérial Individuel :

Nous proposons un accompagnement managérial individuel sur mesure, adapté aux besoins et aux spécificités de chaque manager. Nos consultants travaillent en étroite collaboration avec les managers pour les aider à atteindre leurs objectifs professionnels et à relever les défis de manière efficace.

Si vous souhaitez renforcer le leadership de vos managers et optimiser la performance de vos équipes, n'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur notre accompagnement managérial individuel.

GAP : Groupes d’Analyse des Pratiques Professionnelles et Managériales

Améliorez les compétences de vos équipes grâce aux Groupes d'Analyse des Pratiques (GAP)

Les Groupes d'Analyse des Pratiques (GAP) sont des dispositifs précieux pour favoriser le développement professionnel et l'amélioration continue au sein des équipes. En permettant aux professionnels de partager leurs expériences, leurs réflexions et leurs questionnements, les GAP favorisent une meilleure compréhension des enjeux et des défis rencontrés dans leur pratique quotidienne.

Qu'est-ce qu'un Groupe d'Analyse des Pratiques ?

Un Groupe d'Analyse des Pratiques est un espace de réflexion et d'échange où les professionnels peuvent prendre du recul par rapport à leur pratique, analyser des situations complexes et trouver des solutions ensemble. Ces groupes sont souvent animés par un facilitateur externe, qui veille au respect du cadre et favorise la parole de chacun.

Les bénéfices des Groupes d'Analyse des Pratiques :

Développement des compétences : Les échanges au sein des GAP permettent aux participants d'enrichir leurs compétences professionnelles en confrontant leurs expériences et leurs points de vue.

Renforcement de la cohésion d'équipe : En favorisant la communication et la collaboration entre les membres de l'équipe, les GAP contribuent au renforcement de la cohésion et de la solidarité.

Prévention et gestion des difficultés : Les GAP offrent un espace sécurisé pour aborder les difficultés rencontrées dans la pratique professionnelle et trouver ensemble des solutions adaptées.

Notre approche des Groupes d'Analyse des Pratiques :

Nous proposons des Groupes d'Analyse des Pratiques sur mesure, adaptés aux besoins spécifiques de chaque équipe et de chaque établissement. Nos consultants expérimentés veillent à créer un climat de confiance et de bienveillance propice aux échanges constructifs.

Si vous souhaitez renforcer les compétences de vos équipes et favoriser l'amélioration continue, n'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur nos Groupes d'Analyse des Pratiques.

AOPO : Analyse Organisationnelle et Préconisations Opérationnelles

Maximisez l'efficacité de votre organisation grâce à notre expertise en analyse organisationnelle

Nous sommes convaincus que la performance d'une organisation repose en grande partie sur la qualité de son fonctionnement interne. C'est pourquoi nous proposons une approche spécialisée en analyse organisationnelle, suivie de préconisations opérationnelles, pour vous aider à identifier les leviers d'amélioration et à optimiser votre organisation dans son ensemble.

Qu'est-ce que l'analyse organisationnelle ?

L'analyse organisationnelle est une démarche méthodique visant à évaluer la structure, les processus et les pratiques d'une organisation. Elle permet de mettre en lumière les forces et les faiblesses de l'organisation, ainsi que les opportunités d'amélioration.

Les étapes de l'analyse organisationnelle :

Diagnostic initial : Nous réalisons un état des lieux complet de votre organisation, en menant des entretiens avec les parties prenantes, en analysant les documents internes et en observant les processus en place.
Analyse approfondie : Sur la base du diagnostic, nous procédons à une analyse approfondie pour identifier les points forts et les points faibles de votre organisation, ainsi que les obstacles à son bon fonctionnement.
Préconisations opérationnelles : À partir des conclusions de l'analyse, nous formulons des recommandations concrètes et personnalisées pour optimiser votre organisation. Ces préconisations sont adaptées à vos besoins spécifiques et visent à améliorer votre efficacité opérationnelle.
Suivi et accompagnement : Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des préconisations, en assurant un suivi régulier pour évaluer leur efficacité et ajuster si nécessaire.

Les avantages de notre approche en analyse organisationnelle :

Approche personnalisée : Nous adoptons une approche sur mesure, adaptée à vos besoins spécifiques et à la réalité de votre organisation.

Expertise et expérience : Forts de notre expertise et de notre expérience dans le domaine, nous vous apportons des recommandations fondées sur les meilleures pratiques et les dernières tendances en matière d'organisation.

Résultats concrets : Notre objectif est de vous fournir des préconisations opérationnelles concrètes et réalisables, qui vous permettent d'optimiser rapidement votre organisation et d'atteindre vos objectifs.

Notre engagement envers la réussite de votre organisation :

Votre réussite est notre priorité. Nous mettons tout en œuvre pour vous accompagner dans l'optimisation de votre organisation, en vous offrant un service de qualité, personnalisé et adapté à vos besoins spécifiques. Avec Les Cadres de Référence, maximisez l'efficacité de votre organisation et assurez sa pérennité dans un environnement en constante évolution.

Pourquoi faire appel à nos services ?

Nous sommes spécialisés dans l'accompagnement des établissements médico-sociaux dans l'optimisation de leur organisation et de leurs pratiques. Notre approche personnalisée et notre expertise nous permettent de fournir des préconisations opérationnelles adaptées aux besoins spécifiques de chaque établissement.

Si vous souhaitez optimiser la performance de votre établissement, n'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur notre démarche d'analyse organisationnelle.

BOC : Boîte à Outils Collaboratifs

Gestion des Plannings

Gestion Electronique des Documents

Gestion des données automatisée

Gestion des locaux et de la maintenance

Gestion du parc automobile et des transports

Mettez en place des outils collaboratifs

Dans un monde connecté, les outils collaboratifs sont essentiels pour une gestion efficace des projets et des équipes. Nous proposons de mettre en place une gamme variée d'outils modernes pour faciliter la collaboration et la communication, incluant des plateformes de gestion de projet, des outils de communication en équipe et des solutions de collaboration sur documents.

Faites développer vos propres outils

En plus des solutions standards disponibles sur le marché, nous concevons également des outils sur mesure adaptés à vos besoins spécifiques. Que ce soit pour faciliter les rapports annuels (ANAP par exemple), pour gérer les plannings ou encore la logistique de vos établissements, nos solutions personnalisées vous permettent de travailler de manière plus efficace et de mener vos projets à bien, quelles que soient leur taille et leur complexité.”

Si vous souhaitez optimiser la productivité de votre établissement, n'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur nos outils collaboratifs.