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Objectifs et contenus pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Clarifier sa posture managériale : Identifier les dimensions du management situationnel,
- Assumer ses responsabilités de cadre : Agir avec discernement dans la prise de décision et utiliser l’entretien de recadrage comme outil managérial,
- Renforcer ses capacités à durer dans la fonction : Prévenir l’épuisement professionnel et donner du sens à son engagement managérial,
- Porter l’autodétermination : Défendre les droits des personnes accompagnées et affirmer un cadre éthique auprès des professionnels et des familles,
- Fédérer autour de valeurs partagées : Construire ensemble une charte managériale concrète et portée collectivement dans les pratiques du quotidien.
Références
- Les travaux de Paul Hersey et Kenneth Blanchard, Management of Organizational Behavior, 1969,
- Annelyse Guillaume-Dejour, la singularité en management, 2018,
- Julia de Funès, Socrate au pays des process, 2017,
- Notes méthodologiques - Judith BALAS - Jean-Marc COMBES,
- Dominique Lhuilier, Cliniques du travail, Érès, 2006.
Méthodes pédagogiques
- Exposés théoriques, études de cas, ateliers de travail collaboratif sur la base de situations réelles, analyse des pratiques, réalisation d’une charte managériale.
Modalités de suivi, d’évaluation et de validation
- Questionnaire d'attentes et d’auto-positionnement,
- Évaluation continue basée sur l'interaction et la mise en pratique des apports théoriques à travers des échanges, des études de cas et des productions concrètes,
- Questionnaires de satisfaction “à chaud” / “à froid”,
- Attestation de formation individuelle,
- Certificat de réalisation.
Intervenants
- Charlène Contant, Psychologue de l’accompagnement professionnel, titulaire du CAFDES, expériences dans le secteur médico-social.
Critères HAS soutenus
- la promotion d’une politique de prévention des risques professionnels, y compris les risques psychosociaux (3.8.1)
- l’accès des professionnels à des formations continues et à des temps de réflexion sur leurs pratiques (3.8.4)
- la promotion d’une politique favorisant la qualité de vie au travail (3.9.1)
- l’organisation d’espaces de parole, de soutien ou de réflexion pour prévenir la souffrance au travail (3.9.3)
Durée :
4 demi-journées, soit 14h de formation effective, présentiel et/ou distanciel
Public :
Cadres du secteur social et médico-social
Prérequis :
Travailler en structure spécialisée et/ou accompagner des personnes en situation de vulnérabilité (handicap, précarité…)
Date :
Intra : à définir avec l’établissement Inter : nous contacter
Lieu :
Intra : dans vos locaux Inter : nous contacter
Tarif :
valable à compter du 1er octobre 2025, sous réserve de validation d’exonération de TVA par la DDETS-PP
Intra : 2 100 € (max. 12 personnes) Inter : 550 € /personne hors frais de transport, repas, hébergement
Moyens techniques :
Vidéo-projecteur, connexion Internet
Accessibilité :
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Merci de contacter la Référente Handicap (charlene@gemacoop.fr / 06.26.98.22.38)
Contact :
Julien Etchecopar 07.45.16.35.17 julien@gemacoop.fr