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Accompagnement Managérial Individuel
Accompagnement Managérial Individuel
Accompagnement Managérial Individuel

Accompagnement Managérial Individuel

Objectifs et contenus pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Clarifier sa posture managériale : Prendre du recul sur ses pratiques managériales en s’appuyant sur l’analyse réflexive, la remise en question et le cadre (légal…),
  • Mobiliser ses ressources internes : Travailler avec ses émotions, accueillir l’incertitude et se connaître en tant que cadre pour renforcer sa posture professionnelle,
  • Gérer les situations complexes : Identifier les enjeux spécifiques, adapter sa communication et prendre des décisions adaptées et cohérentes,
  • Porter l’autodétermination : Défendre les droits des personnes accompagnées et affirmer un cadre éthique auprès des professionnels et des familles,
  • Renforcer ses capacités à durer dans la fonction : Prévenir son épuisement professionnel et donner du sens à son engagement managérial,
  • Soutenir une dynamique de coopération : Écouter, confronter, apporter du feed-back dans un cadre bienveillant, afin de favoriser la cohésion d’équipe.

Tarif :

valable à compter du 1er octobre 2025, sous réserve de validation d’exonération de TVA par la DDETS-PP

  • AMI de 2h : 300 €

nous contacter pour connaître les tarifs avec une durée ajustée à vos besoins

hors frais de transport, repas, hébergement

Références

  • Les travaux de Paul Hersey et Kenneth Blanchard, Management of Organizational Behavior, 1969,
  • Annelyse Guillaume-Dejour, singularité en management, 2018
  • Julia de Funès, Socrate au pays des process, 2017,
  • Notes méthodologiques - Judith BALAS - Jean-Marc COMBES,
  • Dominique Lhuilier, Cliniques du travail, Érès, 2006.

Méthodes d’accompagnement

  • Reformulation, élaboration d’hypothèses, co-construction de pistes d’action, analyse réflexive guidée…

Modalités de suivi, d’évaluation et de validation

  • Évaluation des besoins et attentes avec le commanditaire (si différent du bénéficiaire) et le bénéficiaire de l’AMI,
  • Évaluation continue basée sur l'interaction et la mise en pratique des apports du formateur,
  • Questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction en fin de cycle,
  • Attestation de formation individuelle.

Intervenants

  • Prestataires disposant des compétences requises. 

Critère HAS soutenus

  • la formation/sensibilisation des professionnels au questionnement éthique (2.1.3)
  • la favorisation de l’exercice des droits fondamentaux et des libertés individuelles (2.2)
  • la protection des informations personnelles et la confidentialité (2.2.7)
  • la promotion d’une politique favorisant la qualité de vie au travail (3.9.1)
  • la mise en place d’instances de soutien ou de réflexion éthique dans la structure (3.9.3)

Durée :

  • de 1h à 3h /session

Fréquence :

  • hebdomadaire, bimensuel, mensuel, bimestriel, trimestriel

Modalités :

en présentiel, en distanciel ou mixte

Public :

Cadres du secteur social et médico-social 

Prérequis :

Travailler en structure spécialisée et/ou accompagner des personnes en situation de vulnérabilité (handicap, précarité…)

Date :

à définir avec l’établissement

Lieu :

à définir avec l’établissement

Accessibilité :

Accessible aux personnes en situation de handicap. Merci de contacter la Référente Handicap (charlene@gemacoop.fr / 06.26.98.22.38)

Contact :

Julien Etchecopar 07.45.16.35.17 julien@gemacoop.fr

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